創(chuàng)新黨建模式

深度融入生產(chǎn)經(jīng)營中心

       近日，隨著13號樓基礎(chǔ)筏板混凝土的澆筑，海威公司淮安東籬苑項目主體工程拉開序幕。自推行“黨建+”工作模式以來，項目部切實將黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用滲透到項目管理各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

       淮安東籬苑項目是海威公司目前體量最大的房建項目，其地下車庫面積達到10萬平方米，建筑面積35萬平方米。由于工期緊、體量大、任務(wù)重，加之疫情影響，項目部黨支部一方面以“黨建+工程建設(shè)”為抓手，圍繞房建項目施工特點，組織黨員技術(shù)骨干積極探索BIM技術(shù)、智慧工地與項目全過程管理的深度融合，開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，攻克工程建設(shè)技術(shù)難題，努力提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力。在“春風行動、百日大干”勞動競賽中，組建黨員先鋒崗全力推進工程建設(shè)。另一方面，以“黨建+安全生產(chǎn)”為抓手，開展“許下一份安全承諾”“開展一次安全檢查”“組織一次安全培訓”“進行一場安全宣講”“講授一堂安全黨課”“選樹一個先進典型”活動，黨員帶頭做隱患排查員、安全培訓員、安全監(jiān)督員，讓黨員身份亮起來，責任意識強起來，安全行動實起來，全面提升了全員安全管控能力，為“安全零事故”保駕護航。

抓黨建、促生產(chǎn)

凝心聚力謀發(fā)展

       華南公司江臺路項目部黨支部堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以思想建設(shè)為引領(lǐng),以創(chuàng)建“四力型”黨組織為目標，抓緊抓細抓實黨建工作，竭力促進黨建工作與生產(chǎn)工作高度融合，凝聚各方智慧，充分發(fā)揮基層黨組織優(yōu)勢，引領(lǐng)項目完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)。

       積極響應集團公司“六比六創(chuàng)”勞動競賽號召，項目部黨支部結(jié)合實際制定實施辦法和方案，營造濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)競賽氛圍。在黨員先鋒隊的帶領(lǐng)下，克服“龍舟水”天氣影響，倒排施工計劃，項目全體員工齊發(fā)力，雖然遭遇12天雷暴天氣，但仍在1個月的時間內(nèi)完成了產(chǎn)值1610萬，超過計劃210萬。黨支部積極與陽江市城南街道辦玉沙村委會溝通交流，與村委會人員一起收取紅線內(nèi)的農(nóng)作物，多次走村入戶，向村民介紹黑臭水體整治工程的好處，得到了群眾的信任與支持，為金城路項目周邊黑臭水體整治工程提前1個月完成打下堅實基礎(chǔ)，得到了市政府領(lǐng)導肯定，市電視臺多次報道。

讓黨旗飄揚在生產(chǎn)一線

       “我們不僅是思想武裝的先鋒戰(zhàn)士，更是生產(chǎn)經(jīng)營的鋼鐵戰(zhàn)將！”世通重工重慶加工基地黨支部積極組織黨員亮身份、亮承諾、亮黨旗、亮作為，推動基地生產(chǎn)經(jīng)營提能增效，助力鋼結(jié)構(gòu)品牌打造。

       自復工以來，該黨支部嚴格落實“十個到位”，推動黨建深入融進生產(chǎn)，嚴抓質(zhì)量體系，提高生產(chǎn)效能，強化價值創(chuàng)造。黨員先鋒隊打頭陣、做表率，嚴密構(gòu)筑疫情聯(lián)防聯(lián)控防線，帶頭倒排工期、排計劃，緊密施工，實現(xiàn)多項重大節(jié)點任務(wù)。“硬碉堡”被一一拿下，基地生產(chǎn)工作捷報頻傳：3月11日，目前世界上跨度最大的鋼管混凝土細桿拱橋-合江長江公路大橋吊索區(qū)首段完成吊裝。4月16日，清江特大橋全橋最寬桿件成功發(fā)運。5月18日，合江長江公路大橋主梁順利合龍。

       積極創(chuàng)建“四力型”黨支部，助力基地建設(shè)提能增效，重慶加工基地黨支部以強化基層黨建標準化建設(shè)為抓手，組織開展“中交藍·黨旗紅”主題實踐活動，讓黨旗高高飄揚在生產(chǎn)一線，讓紅色力量成為快速掀起復工達產(chǎn)超產(chǎn)熱潮的強勁引擎。