4月19-20日，集團公司在劍榕項目組織召開2019年公路市政項目西南片區交流會，集團公司副總經理李英俊、劉其亮出席會議。

　　會上，李英俊從片區交流會的重要意義、安全管理、品牌建設、生產組織及信息化建設等方面作了講話。他指出，此次會議旨在通過加強互學互鑒、強化安全生產觀念、做好生產理念宣貫學習、施工生產組織亮點交流借鑒，最終達到提升管理的目的。他強調，安全管理是第一管理，要緊跟安全體系法律法規變化，完善改進安全管控體系，深化落實“三基四化十二到位”理念；其次是打造品牌項目，提升管理、拓展市場的關鍵，要在做好標準化建設、品質工程、質量創優、“四新五小”、課題研究基礎上統籌兼顧，多方聯動，系統發力，通過生產理念落實、生產效率提升、優化生產組織，實現品牌效益凸顯提升；第三是推動生產體系完善，要落實“七抓七重”理念，狠抓項目前期策劃，秉持進度制勝理念，注重履約意識；第四是在利用好現場監控平臺的基礎上，做好相關信息化軟件運用研發，全面推進“13358”運營質量提升體系落地。

　　會議為期2天，進行了12個典型項目經驗交流、4個重點項目匯報、安全培訓及考試、分組討論及相關部門發言幾個環節,參會人員還觀摩了劍榕15標包家山隧道、14標T梁預制場、13標小型構件預制廠現場。本次會議由集團公司公路市政事業部組織，劍榕公司承辦，共有來自集團公司65個項目的120名代表參會。（張駿  顧煥金）