一公局
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2019-05-24
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近日，總承包公司2019年經(jīng)營管理培訓會在京召開。公司總經(jīng)濟師、機關經(jīng)營管理部全體人員及各項目總經(jīng)、經(jīng)營部長參加培訓。
培訓會上，公司總經(jīng)濟師深入解析2018年經(jīng)營工作存在的問題并進一步強調(diào)2019年經(jīng)營管控重點。經(jīng)營管理部特邀一公局集團公路市政事業(yè)部趙均、合同管理與結算中心胡靜結合實際工作中的豐富經(jīng)驗和典型案例分別就合同結算、預算成本管理制度要求進行精彩授課。機關經(jīng)營管理人員以制度宣貫和經(jīng)營風險防控為重點就分管業(yè)務與培訓人員展開集中學習和集體討論。同時，還專門增設物資價差量差分析和財務指標解析等業(yè)務知識培訓。
培訓期間，公司總經(jīng)理、黨委副書記劉洋向?qū)W員作重要講話，他強調(diào)：2019年公司經(jīng)營管理要圍繞“334”工程建設，進一步提高成本管控能力，依法合規(guī)開展招標、合同管理等各項經(jīng)營工作，嚴格規(guī)范制度流程，持續(xù)開展項目對標管理，扎實推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
最后，經(jīng)營管理部精心組織培訓人員以A、B卷形式進行閉卷考試，檢驗學習成果、鞏固所學內(nèi)容，為今后經(jīng)營工作的開展奠定了堅實的基礎，同時進一步推進了項目經(jīng)營人員內(nèi)控管理能力的提升。（ 邵瀚清）
