近日，海威公司盧氏建養(yǎng)一體化項目扶貧路全部完工。

　　盧氏建養(yǎng)一體化項目位于河南省三門峽市盧氏縣，為“建養(yǎng)一體化”模式，采用EPC管理模式，即設(shè)計施工總承包管理模式。中標(biāo)金額21.5億元，計劃實施里程1675.69千米。主要包含路基工程、涵洞工程、橋梁工程、隧道工程、路面工程、安全防護、排水、交通安全、標(biāo)志標(biāo)線等工程，施工區(qū)域涉及盧氏縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中，扶貧路包括縣鄉(xiāng)路、鄉(xiāng)村路、村村通。

　　為克服區(qū)域劣勢，連點成片，穩(wěn)步推進施工，項目領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入工地，查看現(xiàn)場情況，熟悉施工區(qū)域路線及概況，并根據(jù)工區(qū)分布、工程量大小，合理安排班組，統(tǒng)籌調(diào)配機械，就近建立料場，確保供料及時，所有工點同時施工，共同推進道路建設(shè)進度，保證在建期間，盡可能減少民眾出行的不便。過程中，嚴格實行首件制，落實工藝工序流程標(biāo)準(zhǔn)化要求，確保高質(zhì)量建設(shè)。同時，項目緊抓安全不松懈，全體職工時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，強化紅線意識，嚴格落實“三基、四化、十二到位”安全管控要求，切實履行“一崗雙責(zé)”的要求，真正使安全生產(chǎn)成為不能碰、不敢碰的“高壓線”，并通過張貼安全標(biāo)語、開展安全培訓(xùn)系列活動，加強職工、隊伍的安全文化素養(yǎng)，將“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，轉(zhuǎn)化為本能意識和自覺行動，提高安全大檢查的頻次，制定防范措施，抓好隱患整改。

　　扶貧路的建成，解決了盧氏縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民出行難的問題，連接起盧氏縣的山水資源，形成強大的產(chǎn)業(yè)帶動作用，讓本地種植產(chǎn)業(yè)走得出去，為帶動盧氏縣的民生、經(jīng)濟發(fā)展提供了保障。（武靜）