7月26日是星期天,中交一公局集團(tuán)利用休息日召開工作會(huì)議,時(shí)刻傳遞著企業(yè)爭(zhēng)分奪秒的緊迫感。2020年是集團(tuán)公司落實(shí)一次黨代會(huì)部署的首戰(zhàn)之年。突發(fā)的疫情加劇挑戰(zhàn),雙千億目標(biāo)如滾石上山。在全體員工的奮力拼搏下,上半年總體發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn),做到在危機(jī)中覓良機(jī)、在變局中開新局,這是集團(tuán)公司上下始終保持政治敏銳,準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變的結(jié)果。下半年任務(wù)更加艱巨,必須堅(jiān)定信心,全力以赴

要堅(jiān)定總基調(diào),把好重心強(qiáng)定力。

面對(duì)內(nèi)外復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢(shì),既要有“亂云飛渡仍從容”的定力,又要有“咬定青山不放松”的韌性。堅(jiān)持穩(wěn)中求強(qiáng)、穩(wěn)中求優(yōu)的總基調(diào)不能偏、不能變,要穩(wěn)決策、要穩(wěn)心態(tài)、也要穩(wěn)擔(dān)當(dāng),一步一個(gè)腳印,一年上一臺(tái)階。

要認(rèn)準(zhǔn)總要求,用好方法提能力。

長(zhǎng)風(fēng)過隘口,奮斗正當(dāng)時(shí)。越是接近目標(biāo),越要講究方法、如履薄冰,始終按照“盯問題、強(qiáng)治理、補(bǔ)短板”的總要求開展工作,找準(zhǔn)問題、直面問題、破解問題,波浪式前進(jìn),螺旋式上升。

要聚焦總?cè)蝿?wù),守好節(jié)點(diǎn)鑄實(shí)力。

櫻桃好吃樹難栽,完成“雙千億”“五百強(qiáng)”“高質(zhì)量”目標(biāo),需要不懈奮斗。尺璧非寶,寸陰是競(jìng),如今我們已經(jīng)看到了全年任務(wù)的桅桿,只有始終保持只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的緊迫感,堅(jiān)定步伐,勇毅擔(dān)當(dāng),從主管理鏈條全方位發(fā)力,才能順利抵達(dá)。

要牽住“牛鼻子”,調(diào)好結(jié)構(gòu)展智力。

調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)升級(jí)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程不可回避的時(shí)代課題,是當(dāng)前和今后很長(zhǎng)一段時(shí)間的改革重任。要遵循在鞏固中優(yōu)化、在優(yōu)化中提升的內(nèi)部邏輯,堅(jiān)持把“334”當(dāng)戰(zhàn)略來抓,以制度為依據(jù),以八清為抓手,以“4411”為推手,全面夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),下好“五個(gè)優(yōu)化、五個(gè)升級(jí)”先手棋。

要守護(hù)“定盤星”,育好環(huán)境聚合力。

堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),任何時(shí)候都不能放松黨的建設(shè)。要不斷強(qiáng)化“一體化黨建”,永葆斗爭(zhēng)精神和憂患意識(shí),著力強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、育環(huán)境,層層負(fù)責(zé),人人擔(dān)當(dāng),切實(shí)把我們的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展勝勢(shì)。

激揚(yáng)“踏平坎坷成大道”的豪情壯志,凝聚“風(fēng)雨無阻向前進(jìn)”的智慧力量,我們就一定能夠乘風(fēng)破浪,行穩(wěn)致遠(yuǎn)!

(陳曉鈺)