8月9日，中交一公局集團在京召開2025年年中工作會議。會議傳達學習國務院國資委中央企業負責人研討班和中交集團上半年生產經營工作會議精神，總結上半年情況，研究部署下一步重點工作。公司黨委書記、董事長韓國明發表講話，黨委副書記、總經理李英俊作工作報告。

韓國明強調，要緊跟集團“五型新中交”戰略部署，深刻領會集團提出的新理念新思想新布局新要求，重點把握三個“變”與“不變”，一是政策環境在變，“國之大者”使命不變；二是競爭格局在變，“壓艙石”擔當不變；三是戰略部署在變，中交初心不變。他指出，要堅定信心，看清大勢，在“五全四大”中找坐標，在“八網融合”中找路徑，在三個方向加快突破，在“十大優勢”中找反思，在“六六六”中找責任，增強變革的主動性、系統性、整體性和緊迫感。

韓國明要求，要吃透“三個目標”，抓住主要矛盾，以“發展”為核心，落實新部署。一是抓發展動能，加快新舊轉換，圍繞“鏈”“海”“新”做文章，聚焦“三首”控制力，讓科技為市場賦能。二是抓發展支撐，加快成果轉化，聚焦科研改革、用活金融工具、持續數智賦能、挖掘綠色機遇。三是抓發展根基，突出基層基礎基本功，嚴格落實“334”工程，提升資產管理水平，推進合規“提質擴面”，落實好“十二個到位”。四是抓發展保障，突出政治引領，做到“五嚴”。

韓國明強調，要在改變作風抓落實中吃透新要求，領導要做表率，立起政治過硬、改革創新、集體領導、崇嚴尚實的“四個表率”；總部要改作風，做到“簡單”“直接”“高效”；三級公司要提能力，提升差異發展、管項目、控風險的能力；項目一線要立標桿，做到組織過硬、工程過硬、發展過硬，打造堅強戰斗堡壘和一局金字招牌。

李英俊作了題為《穩增長 促轉型 提質效 控風險 強作風 抓執行 以價值創造新成效決勝全年目標任務》的工作報告。他指出，年初以來，公司聚焦“一利五率”，錨定“三大變革、五大突破”戰略目標，頂壓奮進、攻堅克難，高質量發展根基持續夯實。

他強調，下半年，經營層抓好兩大核心任務：一是認真領會中交集團黨委和公司黨代會系列新理念、新布局、新要求，迅速把思想和行動統一到最新戰略部署上來；二是全力打好十四五收官仗，信心、決心、標準一個都不能動搖，以扎扎實實的業績為十五五開好局。在年初任務基礎上，重點推進15項工作：攥指成拳搶市場，協同聯動抓現場，全力推進清欠催收，深入減虧治虧，提升投資質效，推進資產盤活，進一步發揮科技創新核心力量，進一步貫徹綠色發展理念，進一步推進金融創新，優化機制體系，推進公司國際化，全面落實“334”工程，嚴格落實安全管理“十二個到位”，嚴防經營質量風險，持續加強作風建設。

黨委常委、總會計師潘文學通報了公司上半年經濟運行指標分析情況。

會議采取“現場+視頻”方式召開。公司領導班子成員，外部董事，公司專兼職外部董事，總部中層以上干部，各單位領導人員和部門負責人參會。