1月27日至28日，中交一公局集團黨委二屆二次全體（擴大）會、第十四屆二次職代會、第十五屆二次工代會暨2026年工作會議在京勝利召開。中交集團黨委書記、董事長宋海良蒞臨指導并發表重要講話。中國交建黨委委員、副總裁楊志超，中交集團紀委委員、副總經濟師、辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室）主任路軍出席會議。公司黨委書記、董事長韓國明向大會作報告。外部董事游華、盧山、王維海、唐淑玲，公司領導班子成員出席會議。

會議的主要任務是：深入學習貫徹國務院國資委和中交集團黨委部署，全面盤點2025年工作和“十四五”發展啟示，系統籌劃“十五五”目標任務和2026年工作重心。

宋海良代表中交集團黨委向大會召開表示祝賀，對一公局集團書寫高質量發展的生動實踐表示充分肯定。他指出，一公局集團牢牢把握國資央企新使命新定位，緊跟集團“666”戰略框架，團結帶領全體干部員工頂壓前行、克難奮進，轉型步伐快、“硬核”實力強、改革成效顯著，攻克了一批“非干不可、非我莫屬、非凡能力、非常急需”的“卡脖子”技術，展現了“壓艙石”“頂梁柱”的責任擔當。

宋海良強調，一公局集團要認真領會集團工作會精神，全面踐行《總體指導意見》，堅定實施“1545”發展戰略，堅決執行“123456”總體方針，為中交集團建設世界一流企業提供更強支撐。一是要堅持穩健增長固底盤，以“大融合”開辟發展新路徑。聚焦智能化、綠色化、融合化方向認真謀劃“十五五”，圍繞“四大融合”“八網融合”尋找實施路徑，向“新基建+產業+運營”多元驅動轉變，厚積“五全四大五型”領域系統集成優勢。二是要堅持海外優先優質協同，以“大格局”塑造國際化新優勢。抓住中交國際集團機遇，全力推動中交國際集團與一公局集團開放合作升維，構建協同發展生態，實現1+1>2的改革初衷。三是要堅持新質基建強領航，以“大創新”培育競爭新動能。堅持科技自立自強，推動產業迭代升級，健全科技創新生態體系，完善創新-創投-創業“鐵三角”，建立健全考核激勵機制。四是要堅持深化改革求突破，以“大解放”激發機制新活力。必須解放思想、解放人、解放生產力，以“跳出中交看中交、站在未來看現在”的更大視野找準定位，全面深化改革，打造“一局樣板”。五是要堅持科學管理提效能，以“大治理”夯實發展新基石。力戒形式主義、官僚主義，倡導“現金為王、效益優先”，實施好經營現金流提升、成本領先、重大債務風險管控、虧損系統治理、財務數智攻堅“五大專項行動”。六是要堅持黨建引領聚合力，以“大擔當”展現隊伍新面貌。把擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規矩，進一步增強政治自覺、思想自覺和行動自覺，營造風清氣正的政治生態和干事創業的良好環境。

韓國明作了題為《主動擁抱行業轉型風暴，打造智能、綠色、融合化新型增長曲線，為開辟“十五五”發展新局不懈奮斗》的報告。他指出，“十四五”期間，兩萬五千一局人戰疫情、迎變革、促轉型、自圖強，推進了十大布局、培育了十大能力、厚植了十大優勢，公司綜合實力穩步提升。2025年，公司黨委堅決擁護上級決定，緊跟中交集團系統性變革步伐，團結帶領全體干部員工頂壓前行、克難奮進，新簽合同額和營收連續10年居中交集團首位，利潤總額保持中交集團前列。

韓國明強調，“十五五”期間公司發展的總指導是“堅定信心、轉型突圍”：全面貫徹習近平總書記對中央企業工作作出的重要指示精神，充分認識新征程上公司肩負的職責使命，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，不斷推動科技創新與產業創新深度融合，不斷完善中國特色現代企業制度，不斷夯實公司安全發展基礎，在集團《總體指導意見》的指引下，牢牢把握“1545”戰略定位和“123456”總體方針，堅持穩中求進、提質增效總基調，加快改革轉型步伐，開辟新型增長曲線，為高質量實現公司第二次黨代會目標砥礪前行，為中交集團加快建設世界一流企業做好擔綱主力。總目標是“五新四高三率先”，總方法是踐行“四大融合”，總任務是推動“八化合一”。

韓國明強調，2026年是“十五五”開局之年，也是落實集團黨委“1545”戰略和公司第二次黨代會任務的起步之年，要堅決落實好《總體指導意見》，以領導班子“四力建設年”為牽引，狠抓穩增長與科學管理兩大中心任務，按照專班5.0的工作方法，扎實做好編制“十五五”規劃、抓好融合落地、加快戰新布局、落實“五為營銷”、做優資產運營、建設一局統一大市場、賦能中交國際建設、提升出海能級、深化科技創新、強化金融支撐、加強數智賦能、加快綠色轉型、深化適應性組織變革、狠抓高質量項目管理、加強“334”建設、打好“三大戰役”、加強班子主題年建設、提升一體化黨建質量、抓好從嚴治企等20項重點工作，全面完成年度任務目標。

公司黨委副書記、董事、工會主席宋猛作了題為《凝心鑄魂聚合力 實干篤行惠職工 為幸福一局建設砥礪奮進 再啟新程》的工會工作報告。他指出，2025年，公司各級工會牢牢把握“把公司黨委對廣大職工的關心關懷轉化為工會實踐”這一首要任務，團結帶領職工群眾堅定信心、承壓奮進，詮釋了工會始終與職工幸福同行、與企業發展同步的深厚情誼和初心使命。2026年是“幸福一局”建設鞏固提升年，工會總體要求是緊扣行業“寒冬期”職工思想新動態、訴求新變化，以“維護穩定、解決難題、強化支撐”為核心任務，聚焦增強政治性、前瞻性、務實性三大方向，推動工會回歸本位，為“幸福一局”建設筑牢根基。

公司黨委常委、總會計師潘文學通報了2025年度財務指標情況。

會議開展了年度綜合考評和民主評議，審議了工會經費審查委員會工作報告，審議通過了《關于貫徹落實工作報告的決議》《第十四屆一次職代會提案落實情況報告》《第十四屆二次職代會提案報告》，書面發布了體系工作要點，簽訂了2026年度經營業績責任書、職業健康安全環保責任書。

中南局、隧道局、五公司、西南公司、四公司、海外事業部等6家單位作現場交流發言。

會議通報了2025年度獲得國家級榮譽情況，表彰了開發先鋒獎、經營效益貢獻獎、科技創新獎、數智轉型領航獎、金融支撐貢獻獎、品牌工程和綠色標桿獎、平安企業獎、管理創新優秀成果獎、新時代品牌員工等9項榮譽。

韓國明在總結講話中指出，本次會議是公司緊跟集團系統性變革步伐、全面開啟“十五五”之際的一次重要會議，主題鮮明、成果豐碩，具有里程碑意義。他強調，公司上下要在思想上緊跟步伐，深入學習貫徹宋海良董事長講話精神，全面踐行集團《總體指導意見》和2026年工作會議精神，突出戰略落地、聚焦價值提升、狠抓能力建設，聚焦智能、綠色、融合方向加快轉型，全面開創高質量發展新局面；要在行動上加快落地，重點做好“十五五”規劃編制實施，加快推進“八網融合”，升級公司國際化體系，狠抓高質量項目管理，深化系統科學管控，夯實基層基礎基本功；要在作風上強化保障，抓好各級領導班子“四力”建設年，深化“法人管法人”，強化三級公司和基層項目主要領導能力建設，堅持全員共建共享“幸福一局”。歲末年初，各級要抓好戰略穿透，確保傳達貫徹到位、廉潔規矩到位、風險管控到位、關懷慰問到位。

大會在雄壯的局歌中圓滿結束。

會議采取“現場+視頻+交建通直播”的形式召開。公司董事會秘書、總助、總法、副總師、紀委副書記、總監，派出外部董事，公司顧問，各部門、中心、事業部、所屬單位、區域總部、直屬項目負責人，雙代會代表及列席人員在主、分會場參會。公司全體干部職工通過交建通直播方式收聽收看會議實況。