1月29日，中交一公局集團召開2026年安委會擴大會暨安全環保工作部署會。會議全面總結2025年安全環保工作，研判形勢，明確2026年安全環保總體要求、工作思路和重點任務。公司黨委書記、董事長韓國明出席會議并講話，公司領導班子成員出席會議。

韓國明深入剖析了當前安全環保工作面臨的嚴峻復雜形勢，他指出，公司各級要認真學習習近平總書記關于安全環保重要講話和指示批示精神，緊跟黨中央、國務院決策部署和國資委監管新要求，以“十二個到位”為統領，大力推進體系安全、本質安全、持續安全，確保打通“最后一厘米”，切實提升公司安全環保管理質效。

韓國明強調，面對風險挑戰，只有守住安全環保底線，才能真正體現央企的政治屬性和社會責任。要把牢政治方向，增強政治覺悟，不斷強化黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，切實將“黨建安全環保質量一體化”融入業務工作，充分發揮基層黨組織在推動安全環保發展上的獨特優勢。要統籌好發展和安全，將安全環保作為高質量發展的關鍵任務，不斷夯實企業安全發展的基礎。要切實擔起企業更高水平安全環保的“第一責任”，把安全環保作為“第一業績”，敢于動真碰硬，以更強機制保障公司高質量安全發展。

韓國明要求，一是要抓實管理體系、組織架構、教育培訓建設，推進一件事全鏈條安全治理，嚴格落實項目經理“每月在崗不少于22天、每天現場帶班不少于4小時、周六日必須在崗”的要求；二是要持續開展“三個專項整治”，嚴格抓好分包安全管控，強化科技興安，以機械化、自動化、智能化工裝提升本質安全能力；三是要強化風險提級管控，對事故常發類型和場景、經驗專業不足領域、關鍵作業、敏感時期進行提級管理，做好源頭防范，強化應急處突能力；四是要完善境外安全防控體系，落實高原及偏遠地區職業健康管控措施，強化安全防護用品配備及使用管理，抓好建筑垃圾專項整治等環保重點工作，提升全域治理體系效能；五是要緊盯歲末年初等重點時期安全管控，重點做好項目消防、冬季施工管理、災害風險防范以及春運安全保障等工作，嚴格落實值班帶班制度，提前統籌復工復產計劃，堅持首件制安全條件確認，做到不安全不生產。

公司副總經理孫國一作了題為《深化治本攻堅 貫徹“十二個到位” 筑牢三基工程 穿透“最后一厘米” 以HSE大安全體系保障公司高質量發展》的安全環保工作報告。他指出，要堅持以安全生產治本攻堅三年行動為主線，全面貫徹落實安全生產“十二個到位”專項行動，筑牢“三基”工程，堅持簡單、直接、高效管理，推動安全環保各項工作落實落地。

會議采取“現場+視頻+直播”方式召開。公司總部中層以上干部、各單位負責人等在現場參會，各單位其他領導班子成員和中層以上干部通過視頻參會。