4月24日,公司黨委書記、執(zhí)行董事尉洪利以“四不兩直”方式到武漢青山房建項(xiàng)目開展節(jié)前安全質(zhì)量檢查。
尉洪利重點(diǎn)查看了現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全文明施工等情況,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題提出整改意見,要求項(xiàng)目提高政治站位,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,筑牢安全質(zhì)量底線。
尉洪利要求,一是要鼓足干勁,積極協(xié)調(diào)溝通,努力克服困難,做好施工進(jìn)度管理,結(jié)合實(shí)際,適時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,合理調(diào)配資源,按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo);二是要全面梳理安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),做好隱患排查治理工作,持續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控,提高應(yīng)急處置能力,落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制,以高水平管理保障安全生產(chǎn);三是要重視人才培養(yǎng),建立多維度人才培養(yǎng)體系,深挖員工潛能,建設(shè)成長(zhǎng)家園,為公司人才發(fā)展蓄力賦能;四是要筑牢廉潔自律防線,增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力,防止“四風(fēng)”問題反彈。