8月10日，中交一公局集團在京召開貫徹落實兩級會議精神推進會，在黨委會務虛研討的基礎上，進一步深入貫徹中交集團2025年上半年生產經營工作會議和公司第二次黨代會、年中工作會精神，在總部開展解放思想大學習大討論，強化戰略執行、確保戰略落地。公司黨委書記、董事長韓國明主持會議并講話，公司黨委副書記、總經理李英俊及公司其他領導出席會議并發言。

韓國明指出，中交集團上半年生產經營工作會革故鼎新、舉旗定向、精準落子，擘畫了高質量發展的嶄新篇章，鑄牢了中交人接續奮斗的信念根基，公司廣大干部職工在集團黨委“永葆戰略定力、滿懷美好希望”的號召中備受鼓舞，發展信心空前堅定。他強調，集團黨委“六大導向、六大永恒性戰略性問題、六篇大文章”是一篇治企強企的系統性文章，各級必須從方法論上整體把握，在實踐觀中不斷探索，在發展理念、發展方式、發展結構、發展動力、管控方式、生態文化等維度全方位緊跟集團黨委的步伐。

韓國明強調，要聚焦“六型”總部建設新要求，總部率先吃透新理念、新部署，進一步細化完善年度三重工作任務清單，壓實責任；要大力推進“八網融合”，研究制定一攬子解決方案和路徑，打好拓增量攻堅戰；要科學制定生產經營重點項目管控清單，做到國內國外同步，一月一調度；要強化三級公司高質量能力提升，做好重點督導和幫扶；要抓好生態文化，建強書記、副書記隊伍，做好思想政治工作，穩人心、提士氣；要縱深推進全面從嚴治黨從嚴治企，以真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴切實營造風清氣正的政治生態。

李英俊指出，高質量發展要突出價值創造，關注指標落實，加強業績評價導向；內控管理要錨定“三高兩低三強”，持續加強基層基礎基本功，加快生產組織變革；創新轉型要賦能新質生產力成效提升，正視陣痛期，提升緊迫感；“大海外”和國際化發展要錨定提升海外市場占有率、話語權和綜合貢獻度，持續強化風險管控。

公司領導班子成員，總部各部門、中心、事業部負責人聚焦推動高質量發展“怎么辦、怎么干”逐一交流發言，對兩級會議各項要求部署全部進行分解、認領，氛圍嚴肅熱烈，成果豐碩，為下一步推動兩級會議精神落地見效打下堅實基礎。