1月4日至5日，中交一公局集團在京召開2026年戰略務虛會暨中交集團《總體指導意見》宣貫會，全方位對標集團黨委最新戰略指導，系統謀劃公司“十五五”及2026年目標任務。公司黨委書記、董事長韓國明主持會議，公司領導班子成員出席會議。

深學細悟，把準戰略航向。會議深入學習了中央經濟工作會議精神和中央企業負責人會議精神，深入學習宣貫了集團《總體指導意見》，進一步把思想和行動統一到集團黨委的決策部署上來。會議強調，要精準把握集團“1545”戰略定位和“123456”總體方針的時代內涵與實踐要求，著力明晰“四大融合”和“八網融合”實施路徑，校準未來航向，明確發展定位，強化系統提升，確保公司上下緊跟集團黨委步伐，為集團建設世界一流企業扛起更大擔當。

務實研討，共謀發展藍圖。會議聚焦公司高質量發展主題主線，采用“專班匯報+專題研討”形式，議程緊湊、內容務實、氛圍熱烈。專班亮實績。新質生產力、科技成果轉化、金融創新、數智化等11個專班依次匯報，全面展示了2025年4.0版專班工作成果，系統謀劃了2026年5.0版專班升級舉措，展現了公司推動重點領域創新轉型的清晰路徑與堅定決心。研討出實招。公司圍繞會議主題布置了11道思考題，提前部署公司領導班子、總部機關及相關參會單位充分思考，要求做到言之有物。與會人員結合實際深入發言，不回避矛盾、不遮掩問題，提出了大量富有建設性的意見建議，碰撞了思想、凝聚了共識。務虛求實效。會議全程洋溢著求真務實、銳意進取的氛圍，發言緊扣公司實際，思考聚焦瓶頸突破，為順利開啟“十五五”新征程和2026年工作奠定了總基調。

聚力落實，壓實奮進責任。會議要求，公司上下要迅速統一思想，切實將研討成果和戰略共識轉化為破解難題的實際舉措，深刻把握時代要求，強化使命擔當，轉變工作思路，進一步突出智能化、綠色化、融合化轉型方向，加強系統科學管理，狠抓風險防控，為公司書寫“十五五”高質量發展新篇章開好局、起好步。

各部門、中心、事業部負責人，TOP20三級單位負責人共70余人參加研討。